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兴元X/3帮您降低公司成本

信息来源: 发布者:王伦 发布日期:2012-03-23

曾几何时,"谁知盘中餐,粒粒皆辛苦"的诗句常在耳边回响;曾几何时,"一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰"的古训仍在心头萦绕;曾几何时,伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话"浪费是极大的犯罪",指引着几代人艰苦创业、自力更生。

历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。历史和现实反复证明了这个道理。相传明太祖朱元璋给皇后过生日时,只用萝卜、韭菜,两碗青菜和小葱豆腐汤宴请众官员。而且约法三章:今后不论谁摆宴席,只许四菜一汤,谁若违反,严惩不贷。从此,大明朝从上到下掀起了一股节俭的风潮,国家从战乱中逐渐恢复了元气,社会日益安定繁荣。朱元璋四菜一汤的典故和他节俭处事的风格,不但无损于这个开国皇帝的颜面,反而成为后世广为流传的美谈。

那么,在现代企业中, 节约意识也是越来越成为企业文化中最核心最有价值的部分之一。但凡那些成功的企业,都有着对节约节能意识的独到见解, 日本三菱电机公司在对员工实施的"五心"教育中,把"节约之心"放在了首位;日立电器公司更是提出了"把1分钟看成8万分钟"的口号。意思是1个人浪费1分钟,日立公司8万人就要浪费8万分钟、全公司由此树立起"公司越庞大,越要注意节约"的观念。可以说,正是这种节约文化推动着企业的发展。从某种意义上来说,节约就是盈利,节约就是创收,节约就降低生产成本最直接最有效的方式!

面对物探市场日趋萎缩,市场价格竞争愈加强烈的今天,我们在必须圆满完成任务的同时,还要节支增效完成利润指标。降低经营成本,提高企业经济效益,正是节约精神的最好体现。物探行业是一个高成本的产业,降低生产成本潜力巨大,要从成本中的主要因素着手,从技术创新上来降低原料用量,从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率和设备利用率,从制度创新上来压缩管理成本,从观念理念创新上来引导全员创新。

"工欲善其事,必先利其器"。生产组织是多环节、多工序的配合,某一环节出现问题将直接影响项目运作。现代企业中,报销流程不可或缺,而这个流程中很可能出现这样或那样的问题。一出问题,那么浪费的就是时间,小平同志讲的好:"时间就是金钱,效率就是生命。"那么,如何让报销流程不出问题,节省时间,提高效率呢?在信息迅速发展化的今天,报销系统横空出世,它通过网络科技解决了现今企业为报销流程头疼的一系列问题。它的出现是财务史上的一次革命,是企业资源管理、成本节约、资金控制的利器。

兴元X/3网上费用报销系统,把传统的报销流程全部迁移到网上实现,填写、审批、签收等全部用键盘鼠标来实现,真正实现了财务信息化,流程快速化的过程。节约了大量找领导签字的时间。而且大大减少了流程中间出错的概率。整套系统为B/S结构,不论公司的员工还是出差的员工,只需一台电脑就能轻松完成报销,根本上节约了快递费用。


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"聚沙成塔,集腋成裘"。如今在新兴物探,处处可见节约节能宣传标语,处处可见员工自觉的践行节约精神。以前习惯开车上下班的员工养成了骑自行车和坐班车的习惯,不但绿色健康环保,更成为了时下流行的"捧车族";以前只使用一面的A4纸张,现在正反两面都被写的满满当当;原先洗手间里滴滴作响的水龙头也变的悄然无声。节约光荣、浪费可耻的意识已经在这里蔚然成风。我相信,在未来的工作生活中,新兴物探人会继续秉承这一良好习惯,将节约节能的精神不断的发扬和传承下去。

不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。企业只有不断地节约成本才能不断地创造利润。在企业中成本的降低就等于节约,节约就是盈利。所以说,节约对一个企业来说发挥着非常重要的作用。要实现物探行业健康、快速的发展,就要牢固树立"节约成本就是创造利润"的意识。


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