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中小企业生存之道-精细化成本管理

信息来源: 发布者:王伦   发布日期:2013-09-22

中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。随着中小企业的快速发展,它们所面临的管理挑战也越来越突出,在诸多影响中小企业生存的因素中,成本管理已经成为最突出的问题,成本管理已经成为中小企业发展过程中最不容易把握和控制的问题,那么当前中小企业成本管理现状是什么样的呢?

我通过一些资料归纳总结为以下几点:

1.成本管理观念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱

2.成本管理方法陈旧

3.成本信息严重失真

4.企业内部成本管理主体的确立失误

精细化成本管理

随着经济的发展,中小企业在激烈的竞争形式下,只考虑产品的制造成本将造成企业投资、生产决策的严重失误。从成本管理的目的上来看,虽然在价格上可以加大竞争力,但是产品质量和企业效益往往会被忽视。所以成本管理不一定要从制造成本上控制,决策者应该明确掌握公司的资金流向,指出哪一环节造成了成本过高,及时做出应对措施。所以,归根结底,作为决策者应实时的掌握公司的资金状况。

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