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兴元X/3如何使管理透明化

信息来源: 发布者:矩方   发布日期:2013-08-29

如何将公司的日常决策与财务相关的真实情况同公司长期战略目标相结合?当然,对于中小企业公司来说,最根本的战略就是生存,活着就意味着有后续的机会,因此作为公司的利益攸关者或创始人,尤其需要关注忽视财务管理带来的经营风险。管理者需要紧密地关注企业的总体运营情况,通过监测并分析所有相关的财务和关键业务指标,你可以持续的调整并改进业务管理战略以及业务的绩效。如果这其中的某些指标影响到了公司的运营,那么管理人员可以很快地找到它,如果一个控制措施失效,那么可以很快地启动相关的问题处理程序并对业务及管理方式进行调整。

兴元X/3的图形报表界面,可以让管理者很容易的实时监测公司的费用发生情况,不要让珍贵的财务数据在财务外包人员的手上流失掉。部门经理也可以从共同的报表界面中获得本部门的费用发生情况。通过在预算控制、流程中增加控制点、分摊等实现部门的类似阿米巴经营的效果,让每个部门都能关心盈利和收益情况,从而在管理者、核心中层、普通员工间形成命运共同体,从而使管理更加透明化。

经营仪表板可以展示订单及销售状况预算执行情况部门费用人员费用项目费用借款情况等,从而让管理者能够实时监控公司总体的运营状况。

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兴元X/3财务管理软件帮助客户实现企业业务财务管理的一体化,打通业务管理和财务管理间的信息通路,通过端到端的费用控制及业务管理,实现企业管理标准化,信息化,任何时间,任何地点,只要能上网就能登陆到网上费用报销系统,在线填写报销单、审批、查询等工作。