一起进公司我们，凭什么升了他而不是我

每每想到这个话题，总有一股莫名的悲凉；

其实我业绩挺好的，

为什么老板还觉得不够好；

其实我对工作很负责，

为什么重任总是交给他；

其实我工作中也很随和，

为什么都喜欢他不喜欢我；

我们一起进的公司，

凭什么他升了我还在原地；

......

难道这个世界上真有怀才不遇

难道这个社会上真有潜规则

......

从局外人的角度来观察，两个人还真的差不多，但差不多就是有差距，而且可能刚刚好就是那些差距，让你错过升职加薪的机遇。

下面分享一个身边朋友的故事：

小汪和小李一起进的财务部，小汪处事圆滑，小李温和细心。外人看来，二人各有所长，但财务技能都非常扎实。由于公司业务拓展，希望从基层提拔一名财务经理。老板就以1个月为考核期，计划从两人中物色一个最合适的人选。为了获得这次难能可贵的升职机会，小汪认为在业绩同等的情况下，胜出关键是“勤奋+执行力”。

此后，小汪每天故意加班到半夜，发朋友圈宣誓热爱工作，在老板面前表现自己很辛苦。一个月后的述职中，小汪凭借自己的三寸不烂之舌把自己的工作和业绩吹上天，他认为：只要业绩漂亮+老板喜欢妥妥能拿下这个岗位！

然而，小李获得了此次晋升的机会。

小汪不服找老板：“凭什么？”

老板说：“你看看他给我的工作汇报。”

一份简明扼要的PPT里，涵盖了个人销售汇报、部门可视化财务指标分析、企业预算控制表、客户投入产出比优化策略、部门工作规划、个人能力提升、多维度营收分析等内容。

看到这里的小汪，被直接震撼了。下面分析下小李的升职加薪秘笈：

1

人与人差距的核心在于：深度思考能力

很多职场人在接到工作任务时，只是单纯的将一件事情做好了而已，但却忘记去做深度思考：工作要怎么去开展、要先做什么、后做什么、注意哪些事项、领导的根本需求等等。在职场中，认真做了深度思考的人，可以充分理解领导的真正意图，减少很多无用弯路，找准目标、找对方法、找好渠道，有节奏、快准狠地完成工作任务，而不是受限于自己建设的低效牢笼。

小李在接到任务的时候，根据过往财务工作的观察，分析岗位职责的延伸方向，以及与之相关的部门协调作用。并有针对性进行总结反思，发掘财务部分最大的发展路径。

2

 职场青睐的是高效创造高价值的人

80%的精力需要花在20%的核心工作中去，80%的成绩往往得益于20%的重点！想升职加薪的员工，一定要学会为公司高效创造高价值。高价值，是对公司而言的价值，这些需要自己通过研究分析业务、财务、市场等情况，找出突破口，从而有针对地提出优化方案，帮助公司降低成本、提升效率。

小汪虽然每天加班，但从实际的结果上并没有太大提升；而小李利用兴元财务软件将公司财务、业务、员工管理数据进行融合。研究目前销售市场工作的可提升的空间，提出降低获客成本、节约企业成本的整体优化方案。

3

培养管理思维，站在高位看长远

无论是职场菜鸟还是职场白骨精，你把自己定位低端、定位单一局限，自然没法站在更高的位置去看格局、用管理者的眼光看待自己。想要升职，首先就要把自己当成管理者，制定自己的计划和管理能力，做到重点工作有蓝图，部门规划清晰有效。

小李用自己的实际行动向公司证明了，有更高眼界的人必然能取得更大的成就。

结局：

小李上任后第一件事：“建议全公司把兴元财务业务一体化系统用起来，财务报表智能分析、销售数据实时同步、员工激励状态一目了然，当公司的领航者可以及时掌握企业经营情况，才能做出更加准确的决策。”